已鬧得沸沸揚揚的東風收購哈飛案,可能無法如預料中的那樣提前露出曙光了。有消息人士稱,最快也要到“兩會”之后才能修成正果。而一旦收購成功,那將是繼上南合并之后的第二起重大產業(yè)并購事件,2008年汽車產業(yè)洗牌大戲有望借此拉開帷幕。
知情人士向我們表示,“東風收購哈飛事宜到目前還沒有最終結果,估計要等到‘兩會’以后。因為會涉及重大人事變化,之前幾乎所有的事情都會停擺,除非發(fā)生雪災那樣無法抗拒的事情。”
而就在上個月,業(yè)界都關注到這樣一個事實:1月17日,中航科工旗下的上市公司東安動力突然停牌,稱中航科工正就重大事項向相關部門進行咨詢;而此前,東風對哈飛的盡職調查亦已悄然啟動。這兩個信號明確表明,東風對哈飛的收編將加速推進,中航醞釀3年之久的汽車資產整合顯露生機。
哈飛集團副總曹志綱告訴我們,他本人未參與東風合作事宜。但他同時表示,資源整合對于汽車產業(yè)來說總歸是好事,雖然東風不做微車。當年上汽和五菱合作時,上汽也沒有微車制造經驗,但雙方的合作還是取得了很大的成效。哈飛汽車集團銷售總公司副總經理張抗洪也對本報記者表示,合作一事到目前為止還不便公開。作為一個微車制造企業(yè),不管未來同誰合作,哈飛都將繼續(xù)制造生產微車。他還透露,今年哈飛的產銷目標為27萬輛。
哈飛的“老東家”中航科工“拋棄汽車包袱、全心全意投入到飛機制造的主營業(yè)務中”的思路顯然已籌謀良久。“昌河賣得越早,越能賣個好價錢,越晚越沒戲。而與昌河一樣同屬中航科工旗下的另外一個汽車公司哈飛,則情況要稍好一些!睒I(yè)內人士這樣認為。
資料顯示,哈飛汽車自去年8月回歸微車業(yè)務以來,銷量不斷回升。今年1月,單日銷量突破了1000臺,銷量環(huán)比增長30%,彰顯了強勁的上升勢頭。
關于哈飛的歸屬可謂一波三折。知情人士透露:“原來也可以交給一汽的,但是哈飛方面反對。這樣,處于中立地位的東風占了便宜。因為上海已經有柳州五菱了,給長安也不現(xiàn)實,而一汽在吉林(市)有一個佳寶微車,哈飛認為靠得太近,不利于未來的發(fā)展!
哈飛汽車集團副總曹志綱表示,要適應競爭,需要大智慧!熬拖裆掀湍掀,一樣引進的車型,一樣的競爭,這種競爭會很殘酷的,好在大智慧解決大問題,合作成功了。如何讓一場戰(zhàn)爭變?yōu)楹椭C?競爭是市場經濟必不可少的,我們有很多的方法可以讓這種競爭變成一種合作、變成一種和諧。哈飛一直認為以前的待遇不公正,我們做微小型車,不能上長安街,不能上上海的高架。在這種境況之下,哈飛出走、投靠大樹,也就可以理解了!
汽車營銷傳播專家王兵分析認為,國家推動的產業(yè)整合是大勢所趨,從國家導向、行業(yè)的發(fā)展要求、企業(yè)的愿望、市場、資本的必然歸屬來說,重組的趨勢是不可阻擋的。
國泰君安汽車行業(yè)研究員對我們表示,東風收購哈飛的好處有三:首先,微車對于東風而言是補充的關系,可進一步擴大規(guī)模;第二個則是還能得到一個不錯的發(fā)動機(東安動力),排量從0.8至2.4升,幾乎是全系列的,技術源自日本三菱;最后,東風近年來正大力推進自主品牌乘用車項目,如果收編哈飛,則剛好置入自主乘用板塊,哈飛A00級的車型足以填補東風產品系列空白。
業(yè)內資深人士余可先生則認為購并對東風有四大好處:攪黃PSA與哈飛的合作;利用哈飛現(xiàn)有的力量,包括深圳基地;把微車這塊做大;整合汽車資產,服務國家大局。
據東風股份公司總經理朱福壽在去年底發(fā)布中期事業(yè)計劃時介紹,在東風汽車的中期事業(yè)計劃中涉及到的重大投資項目,除產能補充、車型投資外,也不排除在行業(yè)內進行收購、重組等合作。
他認為這種重大合作的基礎是,雙方一定要能形成“互補”關系!霸诋a品、采購、地理位置、營銷網絡等各方面的互補。”同時,朱福壽稱贊哈飛的管理水平很高,但也未透露雙方是否已有收購整合方面的情況。
然而,東風收購哈飛事件一經傳出,在香港上市的東風汽車股價不斷下挫。美林證券在1月份發(fā)布報告指出,東風股價折讓擴大,主要由于近期市場憂慮潛在并購哈飛汽車及貨車銷售放緩。另外,摩根大通等機構于2月4日減持了東風汽車股票。
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