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定價(jià):看不見的手讓多少新車毀于一旦

2007年12月3日來(lái)源:Gxqcw.com

新車定價(jià)永遠(yuǎn)是個(gè)難題。

 新車聯(lián)翩而至,定價(jià)各有不同,其中酸甜苦辣咸澀百味,想必各有品嘗。

 好車好價(jià),可能成功;好車低價(jià),也能成功;低檔車超低價(jià)格,也未必不能成功。中等層次的車賣出高價(jià)格,則不會(huì)成功。

 價(jià)格讓廠商無(wú)所措手足,倏忽漂浮,捉摸不定。價(jià)格是只看不見的手,不知何時(shí),不知在哪里,就給你致命的左右,讓你百思不得其解。

 所謂好價(jià),是適中的、科學(xué)的、買賣雙贏的價(jià)格。既高于成本,又接近成本;既契合顧客心理預(yù)期,又不迎合苛刻的價(jià)格需求而與市場(chǎng)需求若即若離?赡艹晒,是因?yàn)槔麧?rùn)取決于銷量。價(jià)格定得平穩(wěn)適度,不慍不火,難免反映平淡,銷量未必很快上升,可能成功,也可能不夠成功。

 所謂低價(jià),是低于顧客心理預(yù)期、接近生產(chǎn)成本或幾乎與成本持平、完全切合市場(chǎng)需求的價(jià)格。這樣的好車銷量增加迅速,利潤(rùn)依賴于量的累積。但價(jià)格有可能影響到顧客的價(jià)值判斷從而影響到品牌的形象和價(jià)值含量。也能成功,但會(huì)形成看不見的損失,造成內(nèi)傷。

 低檔、質(zhì)量平平的車賣出超低價(jià)格,很容易依靠?jī)r(jià)格的貼近性和沖擊力讓消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品一見鐘情,生成一定的銷量。雖然質(zhì)量一般,但銷量未必很小,短時(shí)間內(nèi)也有成功的可能。

 所謂好車,應(yīng)該是大廠名家悠久品牌,質(zhì)量穩(wěn)定性能可靠技術(shù)先進(jìn)裝配齊全的車。

 對(duì)名家高手來(lái)說,定價(jià)是技術(shù),更是藝術(shù),運(yùn)用于市場(chǎng)之間,把玩于股掌之上,呼風(fēng)喚雨,能商善賈,左右逢源,游刃有余,將不同系列、各個(gè)品種的產(chǎn)品價(jià)格侍弄得錯(cuò)落有致、服服帖帖,既有銷量,又有利潤(rùn),還占有市場(chǎng)。

 而有的廠家,對(duì)定價(jià)掌控失度,駕馭不住,一雙毫無(wú)分寸的黑手將一款新車毀于一旦,不能翻身。等想起彌補(bǔ)定價(jià)失誤,早已時(shí)過境遷,客戶已經(jīng)移情別戀。

 中華駿捷、廣州豐田凱美瑞,就是成功定價(jià)的典范。當(dāng)然,車型的成功不完全是定價(jià)的成功,但成功旺銷的車型與定價(jià)息息相關(guān)。

 定價(jià)的作用,往往很微妙。它究竟在車型的成功與失敗方面產(chǎn)生著怎樣微妙的作用,往往很難一目了然。

 但,因?yàn)槎▋r(jià)將一款新車毀于一旦,或者在新車銷售失敗的過程中定價(jià)成為決定性因素的,絕非個(gè)例。有的銷售失敗的車型,盡管失敗不完全是因?yàn)槎▋r(jià),但定價(jià)應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任不應(yīng)少于30%。
    昌河鈴木利亞納。

 2005年11月,三廂利亞納以10.28萬(wàn)~11.78萬(wàn)元的價(jià)格上市。這個(gè)定價(jià)對(duì)消費(fèi)者心理預(yù)期的超越讓不少業(yè)內(nèi)人士都感到意外。昌河鈴木合資的優(yōu)越感將利亞納推到了曲高和寡的境地,認(rèn)為產(chǎn)品“物有所值”,但難以得到消費(fèi)者的認(rèn)同,高定價(jià)成了昌河鈴木的獨(dú)角戲。上市后3個(gè)月時(shí)間內(nèi),三廂利亞納在全國(guó)的總銷量還不到1500臺(tái)。2006年3月,兩廂利亞納上市,昌河鈴木三廂官方降價(jià)9000元,同時(shí)將兩廂利亞納的定價(jià)拉低至8.88萬(wàn)元。2006年利亞納僅售1.16萬(wàn)臺(tái),而昌河鈴木的預(yù)期目標(biāo)則是6萬(wàn)臺(tái)。
昌河利亞納2007年1-10月銷量一覽(單位:輛)
  1月         1154
  2月         1112
  3月         1235
  4月         811
  5月         717
  6月         387
  7月         341
  8月         566
  9月         615
10月         883

 2007年9月1日起到10月31日,利亞納售價(jià)全線下調(diào)1.3萬(wàn)元。這樣,10月份利亞納的銷量才有所回升。

 降價(jià)對(duì)銷量提升有效,說明銷售失敗與定價(jià)有直接的甚至決定性關(guān)系。

 目前,三廂利亞納的最低優(yōu)惠價(jià)格是7.28-10.88。如果上市之時(shí)即定出這個(gè)價(jià)格,利亞納的銷售形勢(shì)未必會(huì)如此凄涼。那時(shí)的競(jìng)爭(zhēng)遠(yuǎn)沒有現(xiàn)在這樣激烈。當(dāng)時(shí)很多業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè),利亞納的價(jià)格挺不住3個(gè)月。結(jié)果沒過三個(gè)月,利亞納果然暗降3000元。等覺悟過來(lái)全線降價(jià)1.3萬(wàn)時(shí),市場(chǎng)的大好時(shí)機(jī)已經(jīng)錯(cuò)過。于是有車友在博客中慨嘆:“早干什么了?”

 三廂利亞納的停產(chǎn),宣告了利亞納的失敗。而利亞納的失敗,除了產(chǎn)品營(yíng)銷、品牌、質(zhì)量性能原因之外,主要應(yīng)歸咎于定價(jià)的失敗。

 銳歐。

 千里馬的更新車型上市前,有千里馬的品牌效應(yīng)和口碑,大家寄予厚望,關(guān)注度比較高。如果定個(gè)驚喜價(jià),銷量肯定會(huì)有一定提升。可是2007年1月18日上市時(shí),銳歐出人意料定個(gè)高價(jià),1.6排量車型價(jià)格為10.58-11.88,令人大失所望,銷量一蹶不振。當(dāng)時(shí)的南京菲亞特派力奧最低價(jià)格已經(jīng)降到了53300元,樂聘、樂風(fēng)車型也降至7.19-10.19萬(wàn)元區(qū)間,威馳已經(jīng)降到了9.45萬(wàn)元,福美來(lái)也只有8.18-12.96萬(wàn)元。銳歐的定價(jià)高于很多同級(jí)車型。銳歐的銷售失敗,主要是定價(jià)的失敗。

 銳歐2007年6-10月銷量(單位:輛)

  6月               730
  7月               537
  8月              2555
  9月              2012
  10月            1950

 5月18日,銳歐降價(jià)2000到6000元,效果從上表就可以看出。如果早早定出低價(jià)格,也許銷量會(huì)更好。

 菲亞特派朗、一汽吉林森雅等等車型銷售失敗,也與定價(jià)有著千絲萬(wàn)縷的關(guān)系。

 2007年以來(lái),很多廠家汲取了以往新車定價(jià)失敗的教訓(xùn),定價(jià)意識(shí)發(fā)生了明顯變化,從2006年的新車定價(jià)“高開低走”,到2007年的“中開實(shí)走”,定價(jià)之時(shí)謹(jǐn)小慎微,如履薄冰,一些中高級(jí)車也壓低調(diào)門定了中等偏下的價(jià)格,只是有所保留,作為日后降價(jià)退守的余地。

 定價(jià)走實(shí),是車市2007年變化最大的大趨勢(shì)。這將從根本上抑制價(jià)格虛高和價(jià)格戰(zhàn)。隨著競(jìng)爭(zhēng)的持續(xù),價(jià)格杠桿會(huì)毫不留情地?cái)Q干新車上市時(shí)預(yù)留的那最后一滴水分,稍高的定價(jià),將會(huì)被接踵而至的降價(jià)潮淹得無(wú)蹤無(wú)影。連凱美瑞邁騰卡羅拉都降價(jià)了,蒙迪歐致勝上市時(shí)也低下了它高貴的頭,逼得邁騰不得不壓低價(jià)格,還有什么車膽敢不降?

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