有效日期:2014-05-26至2014-05-31
在中國乘用車走進(jìn)家庭的十幾年歷程中,海馬汽車的成長具有標(biāo)桿意義。與多數(shù)汽車企業(yè)渴望合資、祈求援助,為實現(xiàn)“市場換技術(shù)”曲線救國相比,海馬走的是一條完全相反的道路。福美來這個品牌見證了海馬從合資到自主的變革之路,也體現(xiàn)出自主品牌不同階段的生存境遇。
與馬自達(dá)長達(dá)15年的合作,曾經(jīng)是海馬的榮光,在2002年推出福美來品牌之后,海馬甚至強(qiáng)大到可與大眾、通用等一線品牌正面對戰(zhàn)。當(dāng)年馬自達(dá)的強(qiáng)勢自不用說,海馬與一汽的糾葛更是媒體津津樂道的話題。因為馬自達(dá),海馬一直是上頭條的命,因為福美來,海馬是銷量榜上的?汀
曾經(jīng)的福美來與通用凱越、現(xiàn)代伊蘭特并稱為“新三樣”,革的是桑塔納、捷達(dá)和富康的命。如今繁華淡去,“老三樣”中富康失足,桑塔納、捷達(dá)早已褪去富貴,而“新三樣”三足鼎立則演變?yōu)閯P越、伊蘭特的長時間拉鋸戰(zhàn)。曾經(jīng)笑傲家用車江湖的福美來,也逐漸退居二線。
有人說,這是海馬委身自主所產(chǎn)生的排異反應(yīng)。但事實上,福美來效應(yīng)一直沒有消失,海馬的品牌也在不斷向上。反觀馬自達(dá),品牌影響力迅速下滑,與當(dāng)初的高大上相去甚遠(yuǎn)。可見,海馬獨立是一件幸事,它保住了自尊,也讓福美來這個一度高傲的品牌,更貼近家庭,貼近大眾。
2006年,海馬正式成為自主車企。福美來二代以自主品牌的身份面市,以“合資品質(zhì)、自主價格”的產(chǎn)品特征,將中級家轎的價格門檻拉至8萬元的價格區(qū)間。2010年,福美來三代以“全新設(shè)計、全面超越”的口號上市,全年銷量突破15萬輛。
5月8日,新一代福美來M5在北京上市,先期推出1.6升排量共9款車型,售價7.49萬~11.89萬元。自**代福美來誕生至今,福美來歷經(jīng)4代傳承、12年發(fā)展,從“新三樣”的一員蛻變?yōu)樽灾髌放萍矣密嚨拇怼,F(xiàn)在看來有恍若隔世的感覺,也讓人感慨于自主品牌獨立生存的艱辛。
12年來,福美來的用戶已達(dá)百萬之眾,他們是海馬這個自主車企蛻變的見證者。雖然今天的福美來已不是當(dāng)年力拼大眾、通用的搏擊者,卻依舊令人心生敬畏。這款力圖將“幸福家轎”作為代名詞的產(chǎn)品,能夠在12年后歷久彌新,可謂創(chuàng)下了自主品牌的常青紀(jì)錄。在我們對自主車企的生存境遇充滿焦慮的當(dāng)下,福美來能夠活下來,并且活得很好,不僅是一種慰藉,也是一種激勵。
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