廣汽長豐1月銷量達到4450臺，創(chuàng)歷史新高
來源：廣西捷龍    發(fā)布時間：2010年04月04日

廣汽長豐旗下全系車型1月銷量達到4450臺，創(chuàng)歷史新高。 4450臺比歷史單月*高銷量4017臺多433臺，增長10.8%；同比增長160.39%（2009年1月銷量1709臺）。 值得一提的是，在穩(wěn)固政府采購、行業(yè)大客戶市場的基礎上，1月份廣汽長豐的私人用戶購買比例也呈現出快速增長的勢頭。 廣汽長豐相關人士表示，1月份銷量創(chuàng)新高，主要歸結為三點：一是廣汽長豐的軍工品質在消費者心目中擁有良好的口碑基礎；二是廣汽長豐合作重組之后企業(yè)運營更具活力和效率，企業(yè)形象煥然一新；三是全新的營銷理念和營銷變革措施激發(fā)了經銷商的積極性。   全新企業(yè)形象堅定消費信心 2009年5月21日，廣汽集團與長豐集團達成戰(zhàn)略重組協(xié)議。2009年12月17日，廣汽長豐股東大會正式通過董事會名單，新的經營管理團隊正式組成并投入工作。廣汽長豐以 “汽車湘軍領軍人”的形象破繭新生，令業(yè)界矚目，同時也帶給市場和客戶更強烈的信心和期待。 正如專家評論，廣汽長豐融合了廣汽集團、長豐集團各自的優(yōu)勢，這種強強聯手的“聚合效應”將在日后的經營管理中進一步得到體現。 據悉，2010年廣汽長豐營銷工作的一個重要任務就是要在穩(wěn)固政府與行業(yè)用戶采購市場的同時，實現在私人消費市場的突破。而要實現這種突破，關鍵在于企業(yè)品牌形象的塑造與提升。1月份廣汽長豐的個人用戶數量出現同比快速增長的勢頭，表明重組之后的廣汽長豐正贏得越來越多個人消費者的青睞。   營銷變革調動經銷商積極性 廣汽長豐的經營管理團隊從成立之日起，便確立了“消費者**、經銷商第二、廣汽長豐*后”的營銷理念，提出要更加重視經銷商利益，通過給經銷商提供“快速高效”的服務，來引導經銷商，給每位顧客提供熱情周到的個性化服務。為此，自重組之日起，廣汽長豐便醞釀實施營銷變革，目的就是要實現營銷的精細化管理。根據廣汽長豐的實際情況，營銷變革的主要從三方面展開，一是商務政策調整，二是渠道管理變革，三是經銷商能力提升。 在2010年1月18日召開的“創(chuàng)新精彩，挑戰(zhàn)共贏――廣汽長豐2010年營銷年會”上，廣汽長豐提出了“全心全意為經銷商服務”的口號，并對經銷商最為關心的2010年商務政策做出了全面調整，核心是把更多的利益返還給經銷商，充分發(fā)揮經銷商開拓市場、做好服務的積極性。 廣汽長豐務實的營銷變革措施，大大激發(fā)了經銷商的熱情與信心。銷售大區(qū)分拆成八個之后，營銷管理更加精準細化。從而保證了廣汽長豐1月份銷量的創(chuàng)歷史新高。   “軍工品質”優(yōu)勢鍛造**產品    獵豹系列車型長期以來就是軍用越野車的主力采購產品，品質經受了時間和各種嚴酷環(huán)境的考驗。廣汽長豐發(fā)揚產品“軍工品質”的優(yōu)勢，繼續(xù)導入廣汽集團內成功企業(yè)的先進理念和經驗，從零部件采購、制造和售后服務三個環(huán)節(jié)入手，全面加強流程管理，取得了明顯的效果。 2010年是廣汽長豐重組之后的**年，迅速提升銷量與品牌形象是營銷工作的兩大支柱，為此，廣汽長豐將圍繞產品品質和售后服務兩個核心，不斷推出新舉措，實現新突破，力爭超額完成4.6萬輛的年度產銷目標。