2016年7月13日下午，“2015年度五菱工業(yè)公司技術(shù)創(chuàng)新單項(xiàng)獎(jiǎng)表彰大會(huì)”在五菱大廈第一會(huì)議室隆重召開，表彰大會(huì)由公司副總工程師、技術(shù)中心主任秦啟斌主持。會(huì)議邀請(qǐng)到公司領(lǐng)導(dǎo)文代志、汪旭及各部門（包括山東分公司、重慶分公司）總監(jiān)及區(qū)域廠長(zhǎng)共20位領(lǐng)導(dǎo)以及20位獲獎(jiǎng)項(xiàng)目代表參加。

伙伴們，快跟隨小編的腳步一睹今天的頒獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)吧～

2015年度五菱工業(yè)公司技術(shù)創(chuàng)新單項(xiàng)獎(jiǎng)總共有77項(xiàng)目參與評(píng)比，數(shù)量達(dá)歷年新高，涵蓋了公司2015年各大模塊重大項(xiàng)目。評(píng)比活動(dòng)歷時(shí)近兩個(gè)月，最后20個(gè)項(xiàng)目脫穎而出，技術(shù)創(chuàng)新成果突出，得到評(píng)審委員會(huì)的一致肯定，并在2015年度為公司創(chuàng)造了顯著的效益，特此進(jìn)行表彰。其中《乘用車座艙系統(tǒng)模塊化集成開發(fā)》、《服務(wù)類專用車開發(fā)》等9個(gè)項(xiàng)目榮獲技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)；《基于高速輥床輸送技術(shù)在柔性焊接線上的研究及應(yīng)用》、《主齒校直退火自動(dòng)化改造》等11個(gè)項(xiàng)目榮獲先進(jìn)工藝工裝及優(yōu)秀設(shè)備改造成果獎(jiǎng)。

表彰大會(huì)通過視頻連線，邀請(qǐng)了山東分公司、重慶分公司的總監(jiān)及工程師參加，共同分享獲獎(jiǎng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)，充分體現(xiàn)了公司各部門對(duì)技術(shù)創(chuàng)新工作的高度重視。

在交流分享環(huán)節(jié)，各項(xiàng)目代表積極分享了在項(xiàng)目過程中的心得體會(huì)。技術(shù)中心林惠分享道：“在乘用車座艙系統(tǒng)模塊化集成開發(fā)過程中，我們的團(tuán)隊(duì)因缺少相關(guān)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，頂著巨大的壓力，于是我們積極地進(jìn)行摸索，向相關(guān)供應(yīng)商取經(jīng)學(xué)習(xí)，在團(tuán)隊(duì)的共同努力下，我們一一攻克技術(shù)難題，并提前一年完成項(xiàng)目任務(wù)�！痹O(shè)備運(yùn)行部總監(jiān)倪炳林提出疑問：“在生產(chǎn)線自動(dòng)化程度不斷提高的形勢(shì)下，我們的設(shè)備維護(hù)難度也不斷加大，維修的費(fèi)用隨之提高，設(shè)備維護(hù)工作面臨著較大的壓力”。副總經(jīng)理、總工程師文代志就此發(fā)表看法：“我們面對(duì)的既是壓力也是挑戰(zhàn)，機(jī)器人自動(dòng)化正是工業(yè)4.0的雛形，我們需要壯大設(shè)備維修隊(duì)伍，積極應(yīng)對(duì)工業(yè)4.0的到來�！痹诜窒斫涣鬟^程中，部門之間進(jìn)行了充分的溝通，一致認(rèn)為加強(qiáng)各部門間的交流合作對(duì)項(xiàng)目的順利開展、對(duì)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新作用重大。

就技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，公司黨委副書記汪旭表示：“2015年度的技術(shù)創(chuàng)新成果顯著，對(duì)公司在技術(shù)創(chuàng)新方面取得的跨越式進(jìn)步，我感到十分興奮、震動(dòng)，這與每位員工的創(chuàng)新精神息息相關(guān)。我們的激勵(lì)必然與公司的效益緊密聯(lián)系，下一步，公司將會(huì)結(jié)合未來發(fā)展的步伐，不斷加大技術(shù)創(chuàng)新的激勵(lì)。”

大會(huì)最后，文代志對(duì)獲獎(jiǎng)的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人表示感謝和祝賀，并希望所有技術(shù)人員向獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，再接再厲，再創(chuàng)佳績(jī)。回顧過去的創(chuàng)新模式，展望未來的市場(chǎng)變化，副總經(jīng)理、總工程師文代志總結(jié)：“我們的技術(shù)創(chuàng)新，必須要打破舊觀念，改變舊模式，才能滿足顧客不斷提高的生產(chǎn)要求�；仡欉^去，我們總是被動(dòng)地跟著顧客提出的需求來制定實(shí)施計(jì)劃，長(zhǎng)此以往，我們必然處于被動(dòng)不利地位。只有不斷更新我們的技術(shù)創(chuàng)新理念，預(yù)估顧客需求方向，提前為顧客提供解決方案，化被動(dòng)為主動(dòng)，其效益必然巨大。‘沒有百分百成功，允許失敗’，只有敢于打破舊觀念，勇于開拓新模式，我們才能不斷滿足顧客需求，鞏固行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力�！�