從現(xiàn)在起，PCauto會(huì)在每晚八點(diǎn)為大家奉上精彩的“晚間車(chē)評(píng)”。通過(guò)獨(dú)到的見(jiàn)解和客觀的評(píng)論來(lái)審視當(dāng)下車(chē)壇的熱點(diǎn)話(huà)題。同時(shí)我們也歡迎廣大網(wǎng)友暢所欲言，請(qǐng)將您的觀點(diǎn)和看法通過(guò)電子郵件形式發(fā)送至caozhen@pcauto.com.cn。我們尊重廣大網(wǎng)友的觀點(diǎn)，我們也希望通過(guò)這個(gè)平臺(tái)，讓廠家聽(tīng)到更多網(wǎng)友的聲音。

    昨天說(shuō)了，豐田雅力士、本田二代飛度、長(zhǎng)安馬自達(dá)2、大嘴206、兩廂C4、斯柯達(dá)法比亞等等等等，一干新車(chē)的扎堆上市，必定會(huì)將2008年的小車(chē)市場(chǎng)攪得不得安生。俗話(huà)說(shuō)得好，“長(zhǎng)江后浪推前浪，前浪死在沙灘上”，新兵們這股子舍我其誰(shuí)的熱鬧勁兒，肯定都是在盤(pán)算著怎樣搶班奪權(quán)吶�？勺鳛橐呀�(jīng)在市場(chǎng)中摸爬滾打多時(shí)的“老兵油子”來(lái)說(shuō)，它們樂(lè)意嗎？當(dāng)然不樂(lè)意，它們甘心嗎？肯定更不甘心。它們會(huì)如何應(yīng)對(duì)呢？咱就先拿一些個(gè)還沒(méi)確定有沒(méi)有接班人或者新產(chǎn)品上市的那些個(gè)品牌來(lái)說(shuō)幾句。

    先說(shuō)東風(fēng)日產(chǎn)。

    我為啥先說(shuō)東風(fēng)日產(chǎn)？不為別的，就為它特殊的市場(chǎng)策略。

    自從和雷諾合并之后，和它的兩位日本大哥相比，日產(chǎn)的風(fēng)格不僅明顯歐化，更突出的一點(diǎn)是，它明顯地受到了雷諾的影響，變得更有特點(diǎn)了。通俗地講就是更會(huì)擺Pose了。騏達(dá)剛露面的時(shí)候，你要不看清楚，還真能把它當(dāng)成一輛雷諾小車(chē)。——就是這樣一個(gè)日產(chǎn)，它在國(guó)內(nèi)走的路線也變得有個(gè)性起來(lái)。

    按說(shuō)國(guó)內(nèi)一個(gè)合資品牌在同一個(gè)價(jià)格區(qū)間只會(huì)投放一款車(chē)。以8到12萬(wàn)這一區(qū)間來(lái)說(shuō)，豐田有威姿，本田有飛度，大眾有POLO，標(biāo)致有206，頂多為了適應(yīng)中國(guó)國(guó)情，來(lái)個(gè)“三廂會(huì)”，齊了。每個(gè)月銷(xiāo)了四五千，挺好。運(yùn)氣好點(diǎn)兒一個(gè)月來(lái)個(gè)奔六奔七的，年終獎(jiǎng)就有著落了。但東風(fēng)日產(chǎn)不這么干，翻遍國(guó)內(nèi)日產(chǎn)車(chē)系，我們還真沒(méi)見(jiàn)到一款腳踩8萬(wàn)，頭頂12萬(wàn)的車(chē)。說(shuō)到這兒你就會(huì)問(wèn)了，那不還有騏達(dá)跟頤達(dá)嗎。沒(méi)錯(cuò)。按說(shuō)騏達(dá)和頤達(dá)就是屬于這一級(jí)的�？晌覀�?cè)僮屑?xì)瞧瞧這兩款車(chē)，是不是個(gè)頭上車(chē)內(nèi)空間上要比同級(jí)的其他車(chē)大了半號(hào)？即便是車(chē)身數(shù)據(jù)上我們看不出有多大區(qū)別，可真當(dāng)騏達(dá)、飛度和POLO這幾輛車(chē)擱一塊兒，你還真會(huì)覺(jué)得騏達(dá)就是大了半圈，而它內(nèi)部空間，也是同級(jí)車(chē)中出了名的大。可它又實(shí)實(shí)在在地比�？怂鼓且患�(jí)的小了半圈。而這，就是所謂的差異化競(jìng)爭(zhēng)。騏達(dá)實(shí)際上最大程度地避免了和與自己同級(jí)的那些車(chē)的正面交鋒。看看騏達(dá)/頤達(dá)兄弟倆交出的2007年答卷吧，一年賣(mài)了12萬(wàn)3千多輛，比神車(chē)桑塔納還多！你要還不承認(rèn)東風(fēng)日產(chǎn)策略的成功，那我就不知道什么策略才能稱(chēng)得上成功了。

    東風(fēng)日產(chǎn)不按常規(guī)出牌的另一樣產(chǎn)品，就是同樣走差異化路線的驪威。它起價(jià)接近8萬(wàn)，并緊接著騏達(dá)的10萬(wàn)入門(mén)價(jià)。不僅價(jià)格與同級(jí)車(chē)有一定差異，就連車(chē)型款式上也與眾不同。關(guān)于這一點(diǎn)即便是很多媒體人都出乎意料。因?yàn)樵隗P威上市之前，大家為東風(fēng)日產(chǎn)挑選的，是一款當(dāng)時(shí)在國(guó)外也頗有些知名度的小車(chē)，Note。沒(méi)想到最后東風(fēng)日產(chǎn)搞出了個(gè)驪威。并且驪威還別出心裁地來(lái)了個(gè)類(lèi)似小型MPV的樣子，體型上不僅比同平臺(tái)的俊逸更勻稱(chēng)，而且無(wú)論是實(shí)用性還是駕乘空間，在同級(jí)車(chē)中可謂獨(dú)樹(shù)一幟。就是內(nèi)飾和配置寒磣了點(diǎn)兒。但禁不住它便宜啊。瞧瞧它全年四萬(wàn)多的銷(xiāo)量，那是相當(dāng)不錯(cuò)的成績(jī)了。這會(huì)兒要再把驪威和上面騏達(dá)/頤達(dá)的銷(xiāo)量加起來(lái)，則更能證明東風(fēng)日產(chǎn)2007年差異化產(chǎn)品策略的成功。

    從現(xiàn)在的形勢(shì)看，2008年?yáng)|風(fēng)日產(chǎn)會(huì)繼續(xù)將它的差異化路線走下去。Crossover車(chē)型逍客的推出就是它們今年策略的第一步。在昨天關(guān)于逍客的一篇報(bào)導(dǎo)中，我預(yù)計(jì)逍客起步價(jià)會(huì)在13.98萬(wàn)。這是相當(dāng)有可能的。因?yàn)樗�正好銜接了騏達(dá)/頤達(dá)的14萬(wàn)頂配價(jià)。而從14萬(wàn)開(kāi)始的一個(gè)很大的價(jià)格空間內(nèi)，確確實(shí)實(shí)沒(méi)有一款與之正面交鋒的車(chē)型，故而逍客的定價(jià)會(huì)相對(duì)更自由，當(dāng)然也不應(yīng)該超過(guò)19萬(wàn)，否則就會(huì)比同平臺(tái)的軒逸還高。關(guān)于逍客以后我們還會(huì)講到。回到小型車(chē)市場(chǎng)中，2008年是東風(fēng)日產(chǎn)騏達(dá)/頤達(dá)上市的第三個(gè)年頭，不說(shuō)換代，至少中期改款還是需要做做了，否則這樣一款比大眾還大眾的小車(chē)，一旦出現(xiàn)“審美疲勞”就不得了了，就算消費(fèi)者“審美不疲勞”，當(dāng)大家看到更加新鮮的二代飛度和雅力士，難保不會(huì)“移情別戀”。至于驪威么，都上市這么長(zhǎng)時(shí)間了，該賺的也賺到了，成本也適當(dāng)?shù)叵陆盗�，那價(jià)格就沒(méi)必要再跌了嘛，把配置增加點(diǎn)，把做工提高點(diǎn)，說(shuō)不定對(duì)銷(xiāo)量還更有幫助。東風(fēng)日產(chǎn)此前積累下來(lái)的人氣和優(yōu)勢(shì)，在08年繼續(xù)發(fā)揮余熱還是沒(méi)問(wèn)題的。如果騏達(dá)/頤達(dá)中期改款成功，驪威的質(zhì)量有一定提升，再加上繼續(xù)向這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)投放兵力，那么憑借著區(qū)域性“集團(tuán)優(yōu)勢(shì)”，東風(fēng)日產(chǎn)要在整體銷(xiāo)量和人氣上超過(guò)豐田和本田，還真不是不可能的事情。

    從現(xiàn)在起，PCauto會(huì)在每晚八點(diǎn)為大家奉上精彩的“晚間車(chē)評(píng)”。通過(guò)獨(dú)到的見(jiàn)解和客觀的評(píng)論來(lái)審視當(dāng)下車(chē)壇的熱點(diǎn)話(huà)題。同時(shí)我們也歡迎廣大網(wǎng)友暢所欲言，請(qǐng)將您的觀點(diǎn)和看法通過(guò)電子郵件形式發(fā)送至caozhen@pcauto.com.cn。我們尊重廣大網(wǎng)友的觀點(diǎn)，我們也希望通過(guò)這個(gè)平臺(tái)，讓廠家聽(tīng)到更多網(wǎng)友的聲音。

    昨天說(shuō)了，豐田雅力士、本田二代飛度、長(zhǎng)安馬自達(dá)2、大嘴206、兩廂C4、斯柯達(dá)法比亞等等等等，一干新車(chē)的扎堆上市，必定會(huì)將2008年的小車(chē)市場(chǎng)攪得不得安生。俗話(huà)說(shuō)得好，“長(zhǎng)江后浪推前浪，前浪死在沙灘上”，新兵們這股子舍我其誰(shuí)的熱鬧勁兒，肯定都是在盤(pán)算著怎樣搶班奪權(quán)吶。可作為已經(jīng)在市場(chǎng)中摸爬滾打多時(shí)的“老兵油子”來(lái)說(shuō)，它們樂(lè)意嗎？當(dāng)然不樂(lè)意，它們甘心嗎？肯定更不甘心。它們會(huì)如何應(yīng)對(duì)呢？咱就先拿一些個(gè)還沒(méi)確定有沒(méi)有接班人或者新產(chǎn)品上市的那些個(gè)品牌來(lái)說(shuō)幾句。

    先說(shuō)東風(fēng)日產(chǎn)。

    我為啥先說(shuō)東風(fēng)日產(chǎn)？不為別的，就為它特殊的市場(chǎng)策略。

    自從和雷諾合并之后，和它的兩位日本大哥相比，日產(chǎn)的風(fēng)格不僅明顯歐化，更突出的一點(diǎn)是，它明顯地受到了雷諾的影響，變得更有特點(diǎn)了。通俗地講就是更會(huì)擺Pose了。騏達(dá)剛露面的時(shí)候，你要不看清楚，還真能把它當(dāng)成一輛雷諾小車(chē)�！�—就是這樣一個(gè)日產(chǎn)，它在國(guó)內(nèi)走的路線也變得有個(gè)性起來(lái)。

    按說(shuō)國(guó)內(nèi)一個(gè)合資品牌在同一個(gè)價(jià)格區(qū)間只會(huì)投放一款車(chē)。以8到12萬(wàn)這一區(qū)間來(lái)說(shuō)，豐田有威姿，本田有飛度，大眾有POLO，標(biāo)致有206，頂多為了適應(yīng)中國(guó)國(guó)情，來(lái)個(gè)“三廂會(huì)”，齊了。每個(gè)月銷(xiāo)了四五千，挺好。運(yùn)氣好點(diǎn)兒一個(gè)月來(lái)個(gè)奔六奔七的，年終獎(jiǎng)就有著落了。但東風(fēng)日產(chǎn)不這么干，翻遍國(guó)內(nèi)日產(chǎn)車(chē)系，我們還真沒(méi)見(jiàn)到一款腳踩8萬(wàn)，頭頂12萬(wàn)的車(chē)。說(shuō)到這兒你就會(huì)問(wèn)了，那不還有騏達(dá)跟頤達(dá)嗎。沒(méi)錯(cuò)。按說(shuō)騏達(dá)和頤達(dá)就是屬于這一級(jí)的�？晌覀�?cè)僮屑?xì)瞧瞧這兩款車(chē)，是不是個(gè)頭上車(chē)內(nèi)空間上要比同級(jí)的其他車(chē)大了半號(hào)？即便是車(chē)身數(shù)據(jù)上我們看不出有多大區(qū)別，可真當(dāng)騏達(dá)、飛度和POLO這幾輛車(chē)擱一塊兒，你還真會(huì)覺(jué)得騏達(dá)就是大了半圈，而它內(nèi)部空間，也是同級(jí)車(chē)中出了名的大�？伤�又實(shí)實(shí)在在地比�？怂鼓且患�(jí)的小了半圈。而這，就是所謂的差異化競(jìng)爭(zhēng)。騏達(dá)實(shí)際上最大程度地避免了和與自己同級(jí)的那些車(chē)的正面交鋒�？纯打U達(dá)/頤達(dá)兄弟倆交出的2007年答卷吧，一年賣(mài)了12萬(wàn)3千多輛，比神車(chē)桑塔納還多！你要還不承認(rèn)東風(fēng)日產(chǎn)策略的成功，那我就不知道什么策略才能稱(chēng)得上成功了。

    東風(fēng)日產(chǎn)不按常規(guī)出牌的另一樣產(chǎn)品，就是同樣走差異化路線的驪威。它起價(jià)接近8萬(wàn)，并緊接著騏達(dá)的10萬(wàn)入門(mén)價(jià)。不僅價(jià)格與同級(jí)車(chē)有一定差異，就連車(chē)型款式上也與眾不同。關(guān)于這一點(diǎn)即便是很多媒體人都出乎意料。因?yàn)樵隗P威上市之前，大家為東風(fēng)日產(chǎn)挑選的，是一款當(dāng)時(shí)在國(guó)外也頗有些知名度的小車(chē)，Note。沒(méi)想到最后東風(fēng)日產(chǎn)搞出了個(gè)驪威。并且驪威還別出心裁地來(lái)了個(gè)類(lèi)似小型MPV的樣子，體型上不僅比同平臺(tái)的俊逸更勻稱(chēng)，而且無(wú)論是實(shí)用性還是駕乘空間，在同級(jí)車(chē)中可謂獨(dú)樹(shù)一幟。就是內(nèi)飾和配置寒磣了點(diǎn)兒。但禁不住它便宜啊。瞧瞧它全年四萬(wàn)多的銷(xiāo)量，那是相當(dāng)不錯(cuò)的成績(jī)了。這會(huì)兒要再把驪威和上面騏達(dá)/頤達(dá)的銷(xiāo)量加起來(lái)，則更能證明東風(fēng)日產(chǎn)2007年差異化產(chǎn)品策略的成功。

    從現(xiàn)在的形勢(shì)看，2008年?yáng)|風(fēng)日產(chǎn)會(huì)繼續(xù)將它的差異化路線走下去。Crossover車(chē)型逍客的推出就是它們今年策略的第一步。在昨天關(guān)于逍客的一篇報(bào)導(dǎo)中，我預(yù)計(jì)逍客起步價(jià)會(huì)在13.98萬(wàn)。這是相當(dāng)有可能的。因?yàn)樗�正好銜接了騏達(dá)/頤達(dá)的14萬(wàn)頂配價(jià)。而從14萬(wàn)開(kāi)始的一個(gè)很大的價(jià)格空間內(nèi)，確確實(shí)實(shí)沒(méi)有一款與之正面交鋒的車(chē)型，故而逍客的定價(jià)會(huì)相對(duì)更自由，當(dāng)然也不應(yīng)該超過(guò)19萬(wàn)，否則就會(huì)比同平臺(tái)的軒逸還高。關(guān)于逍客以后我們還會(huì)講到。回到小型車(chē)市場(chǎng)中，2008年是東風(fēng)日產(chǎn)騏達(dá)/頤達(dá)上市的第三個(gè)年頭，不說(shuō)換代，至少中期改款還是需要做做了，否則這樣一款比大眾還大眾的小車(chē)，一旦出現(xiàn)“審美疲勞”就不得了了，就算消費(fèi)者“審美不疲勞”，當(dāng)大家看到更加新鮮的二代飛度和雅力士，難保不會(huì)“移情別戀”。至于驪威么，都上市這么長(zhǎng)時(shí)間了，該賺的也賺到了，成本也適當(dāng)?shù)叵陆盗�，那價(jià)格就沒(méi)必要再跌了嘛，把配置增加點(diǎn)，把做工提高點(diǎn)，說(shuō)不定對(duì)銷(xiāo)量還更有幫助。東風(fēng)日產(chǎn)此前積累下來(lái)的人氣和優(yōu)勢(shì)，在08年繼續(xù)發(fā)揮余熱還是沒(méi)問(wèn)題的。如果騏達(dá)/頤達(dá)中期改款成功，驪威的質(zhì)量有一定提升，再加上繼續(xù)向這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)投放兵力，那么憑借著區(qū)域性“集團(tuán)優(yōu)勢(shì)”，東風(fēng)日產(chǎn)要在整體銷(xiāo)量和人氣上超過(guò)豐田和本田，還真不是不可能的事情。

    該聊聊“小資級(jí)”老大哥POLO了。

    真的到了該換代的時(shí)候啦。革命時(shí)期我們講“新三年，舊三年，縫縫補(bǔ)補(bǔ)又三年”。可你POLO一不是革命前輩，二不是憑一張老臉都能混吃二十多年飯的桑塔納。你就像新天地之于上海一樣，你是小車(chē)界時(shí)尚的地標(biāo)，你是“小資情調(diào)”的明星代言人。什么是時(shí)尚？什么是小資？說(shuō)白了就是人無(wú)我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新，就是始終站在時(shí)代的前列。2002年嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡聡?guó)人給中國(guó)汽車(chē)界帶來(lái)了一股時(shí)尚風(fēng)；2006年上海人用上海人的方式讓POLO煥發(fā)了第二春。幫幫忙，現(xiàn)在可是2008年了，奧運(yùn)會(huì)都在眼跟前了。你要再不給出點(diǎn)實(shí)際行動(dòng)，我不急，自然會(huì)有一大幫子人會(huì)跟你急。

    不過(guò)話(huà)說(shuō)回來(lái)，自打改款后的POLO勁情和勁取，不光樣子明顯漂亮許多，而且銷(xiāo)量上也真是對(duì)得起這張臉。雖然距離日產(chǎn)騏達(dá)兄弟創(chuàng)造的業(yè)績(jī)還有不小的距離，但是全年接近八萬(wàn)四千的成績(jī)，也確實(shí)令所有人滿(mǎn)意。而單純從產(chǎn)品品質(zhì)方面來(lái)講，我們都必須承認(rèn)，上海大眾POLO是目前這一級(jí)別所有小型車(chē)中制造工藝最扎實(shí)的一款車(chē)。這種扎實(shí)程度我們甚至肉眼都能看出來(lái)。這也是為什么POLO系列自2002年上市以來(lái)，價(jià)格就一直沒(méi)有特別大變化的原因。它不僅成為這一級(jí)別車(chē)型中時(shí)尚的代表，同樣也是德國(guó)品質(zhì)的代表。不過(guò)不少人會(huì)拿它改名POLO勁情勁取后，將后輪盤(pán)剎改成鼓剎說(shuō)事兒，也會(huì)拿它的發(fā)動(dòng)機(jī)說(shuō)事兒。關(guān)于盤(pán)剎還是鼓剎的問(wèn)題，其實(shí)從技術(shù)層面上講，在POLO這個(gè)級(jí)別，由于其本身體積、重量和速度方面的原因，兩者剎車(chē)時(shí)的差別真的微乎其微，所謂的熱衰減問(wèn)題導(dǎo)致剎車(chē)效果驟降，更多指的是更大體型和排量的汽車(chē)。只不過(guò)上海大眾在這個(gè)地方選擇降低成本，即便真的效果一致，那還是給人留下了“不厚道”、“降低安全性能”這樣的把柄。至于發(fā)動(dòng)機(jī)的問(wèn)題，總有人質(zhì)疑大眾，為什么不把FSI發(fā)動(dòng)機(jī)拿到國(guó)內(nèi)，為什么總拿個(gè)鑄鐵發(fā)動(dòng)機(jī)“忽悠”國(guó)人。大眾給出的解釋?zhuān)河推穯?wèn)題還只是一方面。我們還需要意識(shí)到的一個(gè)問(wèn)題是，就算油品OK，那么這輛車(chē)的售價(jià)是不是同樣OK，那么售后服務(wù)的價(jià)格是不是同樣OK？FSI發(fā)動(dòng)機(jī)的成本要比鑄鐵的高不少，這我們得承認(rèn)吧；因?yàn)槭羌夹g(shù)含量更高的發(fā)動(dòng)機(jī)，維護(hù)保養(yǎng)的價(jià)格肯定會(huì)更高吧。如果一輛小車(chē)賣(mài)到14萬(wàn)甚至更高，還會(huì)有人買(mǎi)嗎？如果一個(gè)花10萬(wàn)塊錢(qián)買(mǎi)輛小車(chē)的消費(fèi)者，他還會(huì)愿意每次做保養(yǎng)的時(shí)候多掏那么兩三百嗎？就像我昨天說(shuō)的，真正花得起這個(gè)錢(qián)買(mǎi)這個(gè)車(chē)的，還不是大款，還是得從每天開(kāi)銷(xiāo)里擠出點(diǎn)養(yǎng)車(chē)的費(fèi)用，對(duì)于車(chē)價(jià)和保養(yǎng)價(jià)格的敏感程度遠(yuǎn)高于對(duì)整車(chē)技術(shù)性能的需求。所以在這里我還是提一下我的觀點(diǎn)：我們希望自己得到的是一款技術(shù)上更出色的產(chǎn)品，OK，這沒(méi)問(wèn)題。但我們也必須認(rèn)清，更為出色的技術(shù)，無(wú)論是在購(gòu)買(mǎi)時(shí)，還是在使用時(shí)，都已經(jīng)成為我們負(fù)擔(dān)的一部分。買(mǎi)車(chē)，我們要為技術(shù)買(mǎi)單，用車(chē)，我們更要花錢(qián)養(yǎng)技術(shù)。

    上海大眾在2007年，幾乎就靠著桑塔納、領(lǐng)馭和POLO家族的出色發(fā)揮，堅(jiān)挺地度過(guò)了幾乎整年都沒(méi)有新車(chē)上市的尷尬時(shí)光。2008年該是上海大眾回報(bào)它這幾位“優(yōu)秀員工”的時(shí)候了。我相信上海大眾也明白，無(wú)論是POLO還是領(lǐng)馭，都到了必須有所行動(dòng)的時(shí)候了。而CrossPolo只是一種過(guò)渡的時(shí)尚，它充其量只能算POLO精神的延續(xù)。但愿越來(lái)越洋氣的上海能給支持它的消費(fèi)者們帶來(lái)一款更加時(shí)尚的POLO吧。不過(guò)在此之前，POLO需要承受一段比較困難的時(shí)期。因?yàn)轳R自達(dá)2來(lái)了，因?yàn)檠帕κ縼?lái)了。動(dòng)感，或者豐滿(mǎn)，日本人在用自己的思想詮釋著小車(chē)的流行文化，而當(dāng)206的嘴也張大的時(shí)候，小獅子同樣也會(huì)俘獲許多年輕人的心。它們更新鮮，更自信，它們可不會(huì)給POLO任何面子。

    既然講合資品牌小車(chē)，那通用的樂(lè)風(fēng)/樂(lè)騁是不能不提的。前幾天我曾說(shuō)過(guò)，2007年通用在華雖然還做了回老大，但看看它的產(chǎn)品就知道，推出的幾款新車(chē)都不怎么爭(zhēng)氣。到頭來(lái)大家也看到了，除了創(chuàng)下單月銷(xiāo)量記錄的凱越，就是“樂(lè)”家兄弟了。

    通用的整合能力全球第一。不僅在中國(guó)市場(chǎng)，在歐洲，在美洲，我們都能看到貼著不同牌子的同一種車(chē)載路上奔跑。這種方式的確有助于像通用這種手里捏著一大把品牌的車(chē)廠，能夠省下大筆研發(fā)和推廣開(kāi)支。但缺點(diǎn)也是顯而易見(jiàn)的，那就是車(chē)子缺乏品牌文化和品牌個(gè)性。像樂(lè)風(fēng)/樂(lè)騁這樣貼個(gè)雪佛蘭標(biāo)就當(dāng)美國(guó)車(chē)來(lái)賣(mài)的，其實(shí)車(chē)上就沒(méi)一點(diǎn)雪佛蘭的氣質(zhì)。

    不過(guò)話(huà)說(shuō)回來(lái)，如果樂(lè)風(fēng)/樂(lè)騁包括凱越，不貼上美國(guó)車(chē)標(biāo)，能這么快就引起大家重視嗎？看來(lái)中國(guó)消費(fèi)者還是對(duì)品牌有概念的。只是很多人會(huì)奇怪，就算貼上了雪佛蘭車(chē)標(biāo)，“樂(lè)”家兄弟怎么就能賣(mài)得如此之好呢？操控？省油？空間？還是外形？其實(shí)“樂(lè)”家兄弟就是這一級(jí)別合資品牌車(chē)型中最最中庸的一款。相比同級(jí)車(chē)，我們就是找不到它任何一點(diǎn)過(guò)人之處，可我們也說(shuō)不上它哪里特別差�；�于一個(gè)比較合理價(jià)位之上的“樂(lè)”家兄弟，有一副還算不錯(cuò)的外形，有一套做工尚可的內(nèi)飾，有一顆并不費(fèi)油的心臟，還有一座名叫通用的大靠山。還別忘了，去年夏天后，還有一群叫做“汽車(chē)人”的在幫它當(dāng)街吆喝。齊活。老百姓么，八九萬(wàn)塊錢(qián)買(mǎi)輛車(chē)家用，不就圖個(gè)省錢(qián)省心嗎，既然“樂(lè)”家兄弟用得放心，那消費(fèi)者買(mǎi)得也就安心。2008年，上海通用在其它車(chē)型上必須得下點(diǎn)功夫做做大手術(shù)，但對(duì)“樂(lè)”家兄弟而言，小修小補(bǔ)就行了。適當(dāng)?shù)馗母臉幼�，適當(dāng)?shù)卦黾狱c(diǎn)配置，最關(guān)鍵的是價(jià)格別動(dòng)，別往上走，那么就算雅力士、二代飛度等等等等新車(chē)大張旗鼓地上市，對(duì)“樂(lè)”家兄弟的影響并不會(huì)太大。

    前兩天我已經(jīng)說(shuō)了一回孤芳自賞的法國(guó)佬。今天還得替網(wǎng)友們說(shuō)他一回：漂漂亮亮的小獅子207呢？拖拖拉拉好幾年，法國(guó)人才把206搬到武漢。真是枉費(fèi)了這么多網(wǎng)民的支持。眼看著“207國(guó)產(chǎn)”的呼聲那么高漲，法國(guó)人怎么就沒(méi)有一點(diǎn)“與時(shí)俱進(jìn)”的觀念呢？或者說(shuō)他們壓根看不懂中文，所以壓根就不了解中國(guó)人的想法？還是他們就覺(jué)得中國(guó)人開(kāi)206就可以了？真不知道看著206每月兩千左右的銷(xiāo)量，這幫法國(guó)人是怎么想的�；�本上我們?cè)诮衲陜?nèi)還是看不到207國(guó)產(chǎn)的消息，因?yàn)闁|風(fēng)標(biāo)致將給我們整一個(gè)大嘴版的206。那就對(duì)不起了，Monsieur（法語(yǔ)“先生”），2008年的小型車(chē)市場(chǎng)你們就繼續(xù)當(dāng)回綠葉吧。順便再說(shuō)一句，法國(guó)人沒(méi)事整一個(gè)C2做什么？也學(xué)著大眾搞雙品牌戰(zhàn)略？雙品牌戰(zhàn)略不是你想搞就搞，不是你手里有兩個(gè)品牌就能搞出來(lái)的。大眾為什么能做斯柯達(dá)？因?yàn)閮蓚�(gè)品牌之間存在著較大的品牌價(jià)值差異。能在消費(fèi)者的心理上拉開(kāi)差距。差不多的貨色，就看消費(fèi)者認(rèn)什么了。標(biāo)致和雪鐵龍可不一樣了，既是一家人，又在品牌價(jià)值上相差不大，現(xiàn)在推出來(lái)的產(chǎn)品竟還能瞄準(zhǔn)同一塊市場(chǎng)中的同一個(gè)消費(fèi)群。佩服啊。本來(lái)中國(guó)人幾乎不知道有C2這車(chē)，結(jié)果被法國(guó)人這么一弄，206也沒(méi)賣(mài)好，C2更是平淡無(wú)味。

    法國(guó)人的確不夠真誠(chéng)。但也并不代表206真的就一無(wú)是處。除了人所共知的后排空間問(wèn)題，無(wú)論操控還是外形，206給人的印象還是很不錯(cuò)的。更何況款型老化帶來(lái)的直接好處就是價(jià)格進(jìn)一步降低。如果你是“單身貴族”，如果你即便結(jié)婚了也只是過(guò)著兩人世界的生活，如果你又是一個(gè)想要釋放一下激情的年輕人，那么206還是可以考慮的。當(dāng)然你也可以再堅(jiān)持上幾個(gè)月，屆時(shí)張大了嘴巴、看上去有點(diǎn)207味道的206就會(huì)出現(xiàn)了。而且車(chē)價(jià)也不會(huì)高多少。我相信當(dāng)我們面對(duì)那么多可供選擇的新車(chē)降價(jià)車(chē)，真的能夠義無(wú)反顧選擇206的會(huì)比現(xiàn)在多一些，但要突破尷尬的處境，徹底換代才是根本。

    不過(guò)從整個(gè)市場(chǎng)來(lái)看，206還不算最差勁的。雅紳特、銳歐、天語(yǔ)的成績(jī)單都更不好意思說(shuō)。如果說(shuō)天語(yǔ)還是因?yàn)樗麮rossover風(fēng)格和鈴木知名度及營(yíng)銷(xiāo)方面的劣勢(shì)，始終得不到強(qiáng)勢(shì)推廣而情有可原的話(huà)，那么一度成為中國(guó)性?xún)r(jià)比代言人的韓系車(chē)，取得這樣的成績(jī)，顯然與企業(yè)自身定位產(chǎn)生偏差有很大的關(guān)系。關(guān)于這個(gè)問(wèn)題，我在兩天前的《08戰(zhàn)國(guó)策之失意者篇》中已經(jīng)有所提及。如果韓國(guó)人不正確找到自己在市場(chǎng)中的定位，那么在2008年仍將會(huì)面臨這樣的尷尬銷(xiāo)量。

    豐田和本田這對(duì)冤家目前也都有小型車(chē)投身于市。不過(guò)威姿和威馳都是豐田曾經(jīng)對(duì)華市場(chǎng)不屑一顧的明證。而現(xiàn)役的飛度和思迪則用退休前的最后一搏，光榮地完成了廣本交給它們的任務(wù)。關(guān)于它們的詳細(xì)情況就沒(méi)必要再詳談了，喝喝茶，嘮嘮嗑，待到四五月份他們倆登場(chǎng)亮相，咱再看好戲。

    昨天我在開(kāi)篇之時(shí)就說(shuō)了。這是個(gè)相當(dāng)復(fù)雜的細(xì)分市場(chǎng)。無(wú)論是即將上市的新車(chē)，還是今天提到的“老兵油子”，都是不可能孤立于市場(chǎng)中的。其中對(duì)他們沖擊最大的，莫過(guò)于自主品牌。明天的《晚間車(chē)評(píng)》我們就會(huì)以自主品牌為主角，談?wù)?2萬(wàn)以下級(jí)市場(chǎng)。

    太平洋汽車(chē)網(wǎng)  曹臻

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    該聊聊“小資級(jí)”老大哥POLO了。

    真的到了該換代的時(shí)候啦。革命時(shí)期我們講“新三年，舊三年，縫縫補(bǔ)補(bǔ)又三年”�？赡鉖OLO一不是革命前輩，二不是憑一張老臉都能混吃二十多年飯的桑塔納。你就像新天地之于上海一樣，你是小車(chē)界時(shí)尚的地標(biāo)，你是“小資情調(diào)”的明星代言人。什么是時(shí)尚？什么是小資？說(shuō)白了就是人無(wú)我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新，就是始終站在時(shí)代的前列。2002年嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡聡?guó)人給中國(guó)汽車(chē)界帶來(lái)了一股時(shí)尚風(fēng)；2006年上海人用上海人的方式讓POLO煥發(fā)了第二春。幫幫忙，現(xiàn)在可是2008年了，奧運(yùn)會(huì)都在眼跟前了。你要再不給出點(diǎn)實(shí)際行動(dòng)，我不急，自然會(huì)有一大幫子人會(huì)跟你急。

    不過(guò)話(huà)說(shuō)回來(lái)，自打改款后的POLO勁情和勁取，不光樣子明顯漂亮許多，而且銷(xiāo)量上也真是對(duì)得起這張臉。雖然距離日產(chǎn)騏達(dá)兄弟創(chuàng)造的業(yè)績(jī)還有不小的距離，但是全年接近八萬(wàn)四千的成績(jī)，也確實(shí)令所有人滿(mǎn)意。而單純從產(chǎn)品品質(zhì)方面來(lái)講，我們都必須承認(rèn)，上海大眾POLO是目前這一級(jí)別所有小型車(chē)中制造工藝最扎實(shí)的一款車(chē)。這種扎實(shí)程度我們甚至肉眼都能看出來(lái)。這也是為什么POLO系列自2002年上市以來(lái)，價(jià)格就一直沒(méi)有特別大變化的原因。它不僅成為這一級(jí)別車(chē)型中時(shí)尚的代表，同樣也是德國(guó)品質(zhì)的代表。不過(guò)不少人會(huì)拿它改名POLO勁情勁取后，將后輪盤(pán)剎改成鼓剎說(shuō)事兒，也會(huì)拿它的發(fā)動(dòng)機(jī)說(shuō)事兒。關(guān)于盤(pán)剎還是鼓剎的問(wèn)題，其實(shí)從技術(shù)層面上講，在POLO這個(gè)級(jí)別，由于其本身體積、重量和速度方面的原因，兩者剎車(chē)時(shí)的差別真的微乎其微，所謂的熱衰減問(wèn)題導(dǎo)致剎車(chē)效果驟降，更多指的是更大體型和排量的汽車(chē)。只不過(guò)上海大眾在這個(gè)地方選擇降低成本，即便真的效果一致，那還是給人留下了“不厚道”、“降低安全性能”這樣的把柄。至于發(fā)動(dòng)機(jī)的問(wèn)題，總有人質(zhì)疑大眾，為什么不把FSI發(fā)動(dòng)機(jī)拿到國(guó)內(nèi)，為什么總拿個(gè)鑄鐵發(fā)動(dòng)機(jī)“忽悠”國(guó)人。大眾給出的解釋?zhuān)河推穯?wèn)題還只是一方面。我們還需要意識(shí)到的一個(gè)問(wèn)題是，就算油品OK，那么這輛車(chē)的售價(jià)是不是同樣OK，那么售后服務(wù)的價(jià)格是不是同樣OK？FSI發(fā)動(dòng)機(jī)的成本要比鑄鐵的高不少，這我們得承認(rèn)吧；因?yàn)槭羌夹g(shù)含量更高的發(fā)動(dòng)機(jī)，維護(hù)保養(yǎng)的價(jià)格肯定會(huì)更高吧。如果一輛小車(chē)賣(mài)到14萬(wàn)甚至更高，還會(huì)有人買(mǎi)嗎？如果一個(gè)花10萬(wàn)塊錢(qián)買(mǎi)輛小車(chē)的消費(fèi)者，他還會(huì)愿意每次做保養(yǎng)的時(shí)候多掏那么兩三百嗎？就像我昨天說(shuō)的，真正花得起這個(gè)錢(qián)買(mǎi)這個(gè)車(chē)的，還不是大款，還是得從每天開(kāi)銷(xiāo)里擠出點(diǎn)養(yǎng)車(chē)的費(fèi)用，對(duì)于車(chē)價(jià)和保養(yǎng)價(jià)格的敏感程度遠(yuǎn)高于對(duì)整車(chē)技術(shù)性能的需求。所以在這里我還是提一下我的觀點(diǎn)：我們希望自己得到的是一款技術(shù)上更出色的產(chǎn)品，OK，這沒(méi)問(wèn)題。但我們也必須認(rèn)清，更為出色的技術(shù)，無(wú)論是在購(gòu)買(mǎi)時(shí)，還是在使用時(shí)，都已經(jīng)成為我們負(fù)擔(dān)的一部分。買(mǎi)車(chē)，我們要為技術(shù)買(mǎi)單，用車(chē)，我們更要花錢(qián)養(yǎng)技術(shù)。

    上海大眾在2007年，幾乎就靠著桑塔納、領(lǐng)馭和POLO家族的出色發(fā)揮，堅(jiān)挺地度過(guò)了幾乎整年都沒(méi)有新車(chē)上市的尷尬時(shí)光。2008年該是上海大眾回報(bào)它這幾位“優(yōu)秀員工”的時(shí)候了。我相信上海大眾也明白，無(wú)論是POLO還是領(lǐng)馭，都到了必須有所行動(dòng)的時(shí)候了。而CrossPolo只是一種過(guò)渡的時(shí)尚，它充其量只能算POLO精神的延續(xù)。但愿越來(lái)越洋氣的上海能給支持它的消費(fèi)者們帶來(lái)一款更加時(shí)尚的POLO吧。不過(guò)在此之前，POLO需要承受一段比較困難的時(shí)期。因?yàn)轳R自達(dá)2來(lái)了，因?yàn)檠帕κ縼?lái)了。動(dòng)感，或者豐滿(mǎn)，日本人在用自己的思想詮釋著小車(chē)的流行文化，而當(dāng)206的嘴也張大的時(shí)候，小獅子同樣也會(huì)俘獲許多年輕人的心。它們更新鮮，更自信，它們可不會(huì)給POLO任何面子。